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      五礦有色:打造“世界一流金屬礦產企業集團”


       1月15日,五(wu)礦(kuang)有(you)(you)色金(jin)屬(shu)控股有(you)(you)限公司(“五(wu)礦(kuang)有(you)(you)色”)在北京召開2013年度工作(zuo)總結表彰(zhang)大會。會上公布(bu)2013年五(wu)礦(kuang)有(you)(you)色實(shi)現營(ying)業收入超(chao)1500億元(yuan),同(tong)比2012年提(ti)升近30%,利(li)潤(run)總額與去年持平,正確應對了(le)(le)嚴(yan)峻(jun)的(de)市場挑戰,保(bao)持了(le)(le)持續(xu)穩(wen)健(jian)的(de)發展態勢。

        “五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)(kuang)有(you)(you)(you)(you)色(se)(se)(se)(se)去年取(qu)(qu)得(de)(de)(de)這樣的(de)成績(ji)對整個有(you)(you)(you)(you)色(se)(se)(se)(se)行業(ye)(ye)來說(shuo)都是(shi)非常難(nan)能可(ke)貴的(de)。”國務院參(can)事(shi)、中(zhong)(zhong)國有(you)(you)(you)(you)色(se)(se)(se)(se)金屬工(gong)業(ye)(ye)協會會長陳全(quan)訓(xun)出席大會時說(shuo),五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)(kuang)有(you)(you)(you)(you)色(se)(se)(se)(se)能在(zai)逆勢(shi)中(zhong)(zhong)取(qu)(qu)得(de)(de)(de)如(ru)此的(de)經營業(ye)(ye)績(ji),主要得(de)(de)(de)益于以下(xia)三(san)點(dian):一是(shi)五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)(kuang)有(you)(you)(you)(you)色(se)(se)(se)(se)有(you)(you)(you)(you)迎難(nan)而(er)上的(de)精(jing)(jing)神。面對復雜(za)形勢(shi),你們發揮中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)排(pai)頭兵作用,開(kai)動腦筋、凝聚力(li)(li)(li)量,通過開(kai)拓市場、精(jing)(jing)細(xi)管(guan)理、降本增效(xiao)、資本運作等一系列有(you)(you)(you)(you)效(xiao)手(shou)段,使企(qi)業(ye)(ye)保持了良好的(de)發展勢(shi)頭,為(wei)整個行業(ye)(ye)的(de)平(ping)穩發展做(zuo)出了重要貢獻;二是(shi)五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)(kuang)有(you)(you)(you)(you)色(se)(se)(se)(se)有(you)(you)(you)(you)敢(gan)于變革的(de)勇氣。要提(ti)高(gao)發展的(de)質(zhi)量和效(xiao)益,就必須推(tui)進(jin)體(ti)(ti)制創(chuang)(chuang)新(xin)和科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)。焦健同志報告提(ti)到的(de)企(qi)業(ye)(ye)整合融合工(gong)作,涉及范圍廣(guang)、層級多,難(nan)度(du)可(ke)想(xiang)而(er)知。五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)(kuang)有(you)(you)(you)(you)色(se)(se)(se)(se)敢(gan)于突破常規,自加壓(ya)力(li)(li)(li),推(tui)進(jin)產業(ye)(ye)組織架構(gou)全(quan)面調整,體(ti)(ti)現(xian)(xian)了五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)(kuang)集團及五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)(kuang)有(you)(you)(you)(you)色(se)(se)(se)(se)領導(dao)班子的(de)遠見卓識和創(chuang)(chuang)新(xin)精(jing)(jing)神;三(san)是(shi)五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)(kuang)有(you)(you)(you)(you)色(se)(se)(se)(se)具有(you)(you)(you)(you)高(gao)效(xiao)務實(shi)的(de)工(gong)作作風(feng)。五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)(kuang)有(you)(you)(you)(you)一支具有(you)(you)(you)(you)較(jiao)強專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)能力(li)(li)(li)的(de)人才隊伍,上下(xia)各級領導(dao)具有(you)(you)(you)(you)高(gao)效(xiao)務實(shi)的(de)工(gong)作作風(feng)。五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)(kuang)有(you)(you)(you)(you)色(se)(se)(se)(se)在(zai)各方面的(de)工(gong)作成果,就是(shi)全(quan)體(ti)(ti)干(gan)部員工(gong)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)能力(li)(li)(li)和優良作風(feng)的(de)集中(zhong)(zhong)體(ti)(ti)現(xian)(xian)。

        陳全訓介紹了2013年我國有(you)色金(jin)屬(shu)工業的整體(ti)運行情況。

        他(ta)說,2013年(nian),是(shi)我國(guo)有(you)(you)(you)色金屬工(gong)業(ye)繼續(xu)進行深度調(diao)整的一年(nian)。總(zong)的來說,可以歸(gui)納為四句話:生產(chan)平穩增長,投資結構(gou)優化,價格(ge)低(di)位(wei)震蕩,效益(yi)有(you)(you)(you)所(suo)改善。2014年(nian),有(you)(you)(you)色金屬工(gong)業(ye)發展仍然面臨復雜局(ju)(ju)面。大宗(zong)商品價格(ge)仍將低(di)位(wei)震蕩,國(guo)內市(shi)場主要有(you)(you)(you)色金屬價格(ge)仍呈震蕩格(ge)局(ju)(ju),企業(ye)經營面臨的環境仍然比較困難(nan)。

        陳全(quan)訓希望五礦有(you)色走(zou)創新驅動(dong)的發(fa)展道(dao)路,培(pei)養(yang)核(he)心競(jing)爭優(you)勢(shi),繼續(xu)發(fa)揮排頭兵作(zuo)用,承(cheng)擔(dan)起引領行(xing)業(ye)轉型升級的歷史重任(ren),帶動(dong)全(quan)行(xing)業(ye)更(geng)好更(geng)快發(fa)展。

        “去年(nian)(nian),五礦(kuang)(kuang)有色(se)全體員(yuan)工(gong)付出了超常努力(li),為集團(tuan)公司的(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)發展(zhan)增(zeng)添了濃(nong)重的(de)(de)(de)一筆(bi)。”中(zhong)(zhong)國五礦(kuang)(kuang)集團(tuan)公司黨(dang)組書記(ji)、總(zong)裁周中(zhong)(zhong)樞在(zai)講話中(zhong)(zhong)對(dui)五礦(kuang)(kuang)有色(se)在(zai)2013年(nian)(nian)取(qu)得的(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)成績(ji)(ji)表示了肯定。他(ta)說,面對(dui)持續(xu)低迷的(de)(de)(de)市(shi)場環(huan)境,五礦(kuang)(kuang)有色(se)頂住壓力(li)、煥發斗志(zhi),各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作均取(qu)得了來之不易的(de)(de)(de)發展(zhan)成績(ji)(ji),主要表現在(zai)三個方面:一是(shi),經營業(ye)績(ji)(ji)對(dui)集團(tuan)起到重要支撐(cheng)作用。實現營業(ye)收入創歷(li)史新高,利潤總(zong)額與(yu)去年(nian)(nian)持平,在(zai)艱難的(de)(de)(de)經營環(huan)境下(xia)順利突圍,經營績(ji)(ji)效繼續(xu)保持在(zai)行業(ye)前列,取(qu)得了來之不易的(de)(de)(de)發展(zhan)成績(ji)(ji)。二是(shi),戰(zhan)略(lve)實施取(qu)得突破進(jin)展(zhan)。順利獲得青海一里坪鹽湖(hu)采礦(kuang)(kuang)權,資本運營項(xiang)(xiang)(xiang)目緊密推進(jin),五礦(kuang)(kuang)銅業(ye)(湖(hu)南)項(xiang)(xiang)(xiang)目開工(gong)建設,為五礦(kuang)(kuang)有色(se)的(de)(de)(de)進(jin)一步發展(zhan)積攢了后勁。三是(shi),運營管控(kong)能力(li)明顯(xian)提升。制(zhi)訂(ding)產(chan)業(ye)整合與(yu)組織融合方案,生產(chan)企業(ye)精細化管理扎實推進(jin),海內(nei)外貿易協同(tong)務實有效,面對(dui)低迷市(shi)場的(de)(de)(de)整體運營能力(li)明顯(xian)提升。

        周中(zhong)(zhong)(zhong)樞結合宏(hong)觀形(xing)勢以及中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)五礦(kuang)打造“世界(jie)一流金屬礦(kuang)產企(qi)業(ye)集團”的(de)目標對五礦(kuang)有色提(ti)(ti)出(chu)(chu)了三點(dian)要(yao)求:要(yao)求切實(shi)轉(zhuan)變發(fa)展(zhan)方式,持續提(ti)(ti)升經(jing)(jing)營(ying)質量(liang),及時總結創(chuang)新(xin)(xin)(xin)業(ye)務(wu)(wu)模(mo)式等方面的(de)寶貴(gui)經(jing)(jing)驗(yan),堅定地(di)走創(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅(qu)動、內生(sheng)增長的(de)新(xin)(xin)(xin)型道路。探索體制機(ji)制創(chuang)新(xin)(xin)(xin),落(luo)實(shi)整合融合后續工作(zuo)。提(ti)(ti)出(chu)(chu)要(yao)針對資(zi)源化(hua)、國(guo)際(ji)化(hua)的(de)經(jing)(jing)營(ying)特點(dian),主動思(si)考、大(da)膽實(shi)踐,積極探索體制機(ji)制創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)模(mo)式,為集團公(gong)司商品(pin)產業(ye)化(hua)運(yun)營(ying)、企(qi)業(ye)現(xian)代化(hua)管理、業(ye)務(wu)(wu)國(guo)際(ji)化(hua)運(yun)作(zuo)做出(chu)(chu)表率(lv)。堅持市場化(hua)導向,不斷提(ti)(ti)升企(qi)業(ye)價值(zhi)創(chuang)造能力。在內部資(zi)源配置中(zhong)(zhong)(zhong),推進資(zi)金、人員(yuan)等向效(xiao)(xiao)益較大(da)化(hua)的(de)業(ye)務(wu)(wu)集中(zhong)(zhong)(zhong);在產業(ye)協同中(zhong)(zhong)(zhong),注重(zhong)運(yun)用市場化(hua)的(de)價格體系;在市場經(jing)(jing)營(ying)中(zhong)(zhong)(zhong),培植差異化(hua)競爭(zheng)優勢;在薪酬安排(pai)中(zhong)(zhong)(zhong),突出(chu)(chu)價值(zhi)創(chuang)造指(zhi)標的(de)比重(zhong),全面實(shi)現(xian)與市場接(jie)軌,不斷改善(shan)提(ti)(ti)升企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營(ying)效(xiao)(xiao)率(lv)。

        會(hui)上,五(wu)礦(kuang)有(you)色金屬控股有(you)限(xian)公司(si)總(zong)(zong)(zong)經理(li)焦健代表公司(si)作了(le)年度工作總(zong)(zong)(zong)結報告,他(ta)全面(mian)總(zong)(zong)(zong)結了(le)五(wu)礦(kuang)有(you)色2013年八個(ge)方(fang)面(mian)的重點工作,對當前行業形勢作了(le)深(shen)入分析,并及時總(zong)(zong)(zong)結了(le)2013年工作的三(san)條經驗和(he)五(wu)個(ge)問題。

        針(zhen)對2014年(nian)的具(ju)體(ti)工(gong)作,焦(jiao)(jiao)健提出五(wu)礦有色(se)“要(yao)(yao)(yao)緊緊圍繞提質增(zeng)效(xiao),大(da)膽實踐體(ti)制創新(xin)(xin),全面強化市場(chang)運營,統籌推進資源獲(huo)取和資本(ben)(ben)運作,推進改革發展各項事業(ye)呈(cheng)現全新(xin)(xin)局面。”他還就安全環(huan)保、整合融合工(gong)作、市場(chang)運作與模式創新(xin)(xin)、降本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)、提升企業(ye)管理水平、做好黨建文化等(deng)十(shi)個方(fang)面做了重要(yao)(yao)(yao)部署(shu)。在講話(hua)中,焦(jiao)(jiao)健提出五(wu)礦有色(se)2014年(nian)基本(ben)(ben)定位是“提質增(zeng)效(xiao)年(nian)”,基本(ben)(ben)工(gong)作思路是推進體(ti)制創新(xin)(xin),聚(ju)焦(jiao)(jiao)提質增(zeng)效(xiao)。他說,“在(五(wu)礦)集團公(gong)司的領導下,在十(shi)八(ba)屆三(san)中全會精神指引下,五(wu)礦有色(se)要(yao)(yao)(yao)統籌改革與發展的關系(xi),推進各戰(zhan)線工(gong)作打開新(xin)(xin)局,為實現五(wu)礦有色(se)倍增(zeng)式發展,打造世界一流有色(se)金屬礦業(ye)公(gong)司再立新(xin)(xin)功。”

        五(wu)礦有(you)色控股(gu)(gu)副總(zong)經理張樹強(qiang)在大會(hui)上作2013年五(wu)礦有(you)色經營預算執行(xing)情(qing)況(kuang)的報(bao)告,會(hui)議(yi)由五(wu)礦有(you)色控股(gu)(gu)副總(zong)經理黃國平主持。大會(hui)還對五(wu)礦有(you)色2013年度(du)先進集體(ti)和個人進行(xing)了表彰。

        中(zhong)國五礦集(ji)團公司總會計師沈翎、副(fu)總裁李福利、馮貴權,相關(guan)外邀(yao)嘉(jia)賓(bin)、五礦集(ji)團相關(guan)職(zhi)能部門、業務中(zhong)心主要負責人及五礦有色全體(ti)在京員工參會。


      【上一個】 貴金屬短期料維持弱勢 【下一個】 有色金屬產業鏈格局仍將維持